Un grupo unido contra la ansiedad por los resultados

Gregorio Manzano es hoy un entrenador consagrado y con caché, pero en su primera temporada en la máxima categoría, en el Real Valladolid, todo pudo irse al garete. El jienense, tras 15 años preparando equipos desde Regional Preferente a Segunda B, daba el salto desde el Toledo, en Segunda. A los 13 partidos de Liga su carrera pudo cambiar drásticamente. Caminaba penúltimo por la clasificación, con 12 puntos, y caía eliminado de la Copa por el Real Unión de Irún. «Hay jugadores que no merecen estar en este club», dijo entonces, entre lágrimas, el hoy entrenador del Mallorca.

«Lo que tendrían que hacer es un análisis de la situación deportiva más profundo, en todos los sentidos. Futbolísticamente, por qué el equipo encaja goles, por qué no los marca, situaciones de mentalidad, del vestuario...», recomienda Gregorio Manzano desde su actual club.

El técnico bermellón ya vivió una situación muy similar a la del equipo blanquivioleta cuando llegó por segunda vez al Mallorca. «Vine hace dos años y estábamos colistas con 18 ó 19 puntos. Jugábamos contra el Málaga, que estaba dos puntos por arriba, y Real Madrid. Ganamos 0-2 al Málaga y luego al Madrid, y provocamos la dimisión de Florentino Pérez», rememora.

No hay fórmulas mágicas, desde luego, pero al menos Manzano cree que se puede hacer algo desde el punto de vista anímico para involucrar más a los jugadores. Y eso empieza en los entrenamientos. «Hay que hacerlos dinámicos, que la carga de los partidos no pese demasiado, diversificar los entrenamientos», dice. Y continúa por lo que llama «refuerzo positivo». Es decir, buscar el lado bueno de las cosas, que cantarían los Monty Python. «Toda la ayuda que el jugador pueda recibir de su entrenador es poca. Hay que sacar lo positivo del partido del Valencia, aunque sea poco, y si no hay nada, inventárselo», afirma rotundo Manzano.

Un enemigo implacable de los equipos en situaciones de crisis es la ansiedad. Por ello, Manzano, en su faceta de psicólogo, invita a fijarse objetivos a muy corto plazo. «Depende de lo que Onésimo quiera. Por ejemplo, los partidos de un mes. O ganar el siguiente». Plazos cortos y compromiso máximo. El individuo no cabe. «El grupo es lo más importante. Está por encima de las individualidades, hay que quitarse de egoísmos».